Вообще если они это раньше делали и умели, а потом перестали "за ненадобностью", то да, это лажа. А если никогда не делали и не умели, то, честно, тут вопрос даже не в зарплате - простоте все умеют впаривать и договариваться. И ещё. В таких ситуациях, если хотите мотивировать деньгами, то предлагайте процент от успешных сделок, а не просто зп поднимайте. А то вы сейчас не создаёте никакую связь между стимулом (зп) и ожидаемым результатом, а, значит, ваш мотиватор не особо то и работает.

Детский сад - это Вы. Люди Вам ясно сказали, что они не умеют делать то, что Вы требуете. Организуйте обучение тогда. Или люди должны сами платить за обучение новой специальности? А зачем? Если им проще и дешевле найти работу в другой фирме. Просто умиляют такие начальники. Которые считают, что подчинённые должны рвать жопу на голом интузиазме. Типа мы -семья....))))) Да нафиг им Ваша фирма сдалась. Они работают, чтобы получать деньги.

А. Расскажу ещё историю. На прошлой же работе босс уволил хорошего специалиста, просто как-то вышел конфликт, напряженная была ситуация, босс незаслуженно наехал,т дядька тот тоже молчать не стал,как обычно это делал. Слово за слово, босс вспылил. Визжал что нового найдёт за 3 дня, бился в оргазме когда увидел сколько окликнулось соискателей. Далее со слов кадровички: из условно 100 более менее подходивших 50 откликнулись просто на шару и слились ещё по телефону,20 тупо не пришли, 20 пришли: из них большая часть не подошли, кто-то напиздел в резюме,а кто-то слишком крут оказался. Сколько там осталось? 10? Из них несколько тупо отказались когда их уже ждали с трудовой, потому что лучше вариант нашли, несколько проработали пару недель-месяц и поняли что не их место,кто-то остался на полгода, а потом слинял на лучшее место. В маленьких фирмах всегда риск что люди устроятся чисто для поддержки штанов пока не найдут что-то лучше. Поэтому именно мелкие фирмы должны держаться за сотрудников, потому что после увольнения одного грамотного человека с опытом будет большая текучка пока не найдётся кто-то подходящий

То есть люди должны впятером работать минимум за три отдела (маркетинг, продажи и клиентский сервис), а вы такой три копейки накинули и радуетесь. Если бизнес лёг из-за кризиса, то логично, что этот кризис коснулся и семей сотрудников. И три копейки на которые вы подняли зп сожрала инфляция. И по сути они получают те же деньги, только работают за пятерых уволенных из своего отдела+ за другие отделы. Вы зажопили деньги на маркетинг и ждёте чудо.