А я согласна с возмущением автора. Подбор «клиентской базы» - это не обязанность врача, это обязанность отдела маркетинга частной клиники. Обязанность врача - качественно лечить пациентов и регулярно проходить доп.обучение. Есть сферы и специалисты, к которым нельзя в чистом виде применять идеи рынка.

Если ты хороший спец, к 35 годам за тобой будут ходить в любую клинику (ну по своему бюджету конечно). Я своего гинеколога нашла как раз в государственном учреждении, а теперь мне все равно, куда она уходит - я иду за ней

Хрень какая, у специалиста хоть врача, хоть сантехника, очередь будет всегда

Работаю как раз в сфере маркетинга медицины. У нас в команде сложилось такое мнение, что врач в первую очередь после учебы должен отработать в гос.поликлинике/больнице. Даже за 5 лет через врача пройдет такое количество пациентов, что никому и не снилось. За это время, наработается и клиентская база, и разносторонний опыт. А потом уже можно и совмещать, и полностью уходить в частную практику. Руководители клиник обычно сами врачи, но обратите внимание, что они не молоды, а уже с большим опытом. Если клиникой руководит молодой врач, обычно его поддерживают опытные врачи, которые работают на него в клинике, арендуя кабинет, либо по очень выгодным для себя условиям. На молодых неопытных врачей за дорого не пойдут, а за дешево никто работать не будет. Такое вот колесо опыта, только оно работает и никакой маркетинг :)